Murfohierarchiology



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Eignerov aksiom

Bez obzira koliko dobro obavljate svoj posao, vaš šef će pokušati popraviti rezultate.

Lisica o hijerarhiji

Ono što ste promovirali na jednoj razini ubit će vas na drugoj.

Rogersovo promatranje zakona

Što se više povećavate u birokratskoj hijerarhiji bilo koje organizacije, manje ljudi cijene Murphyjeve zakone, Peterovo načelo itd.

Zakon o višem rukovodstvu

Što je naziv posla dulji, pridruženi posao je manje važan.

Drugi zakon korporacija

Svaka radnja za koju ne postoji logično objašnjenje treba smatrati „politikom tvrtke“.

Aksiom plaće

Obično je povećanje plaća dovoljno veliko da se vaši porezi povećaju, ali dovoljno mali da na neki način utječu na vaš neto prihod.

Zakon međusobne komunikacije

Kao rezultat poboljšanja i povećanja broja veza između različitih razina hijerarhijskog sustava, neizbježan je nagli porast nesporazuma i nesporazuma.

Bunbuelov zakon

(Bunuel (Bunuel) Luis (1900-1983) - španjolski filmaš. Pobjegao iz diktatora Franca u SAD-u. Poznat je po svojim ranim nadrealnim filmovima i radu u meksičkom komercijalnom kinu. Narch, Lorcoy i Dali tvore trijadu genijalaca španjolske kulture 20. stoljeća.)

Predoziranje je štetno u svim slučajevima - čak i kad povećava učinkovitost.

Deset iskre pravila za menadžere i voditelje projekata

1. Uvijek nastojite izgledati strašno važno.

2. Pokušajte biti viđeni pored važnih osoba.

3. Govorite autoritetom i autoritetom, navedite, međutim, samo očigledne i dokazane činjenice.

4. Ne miješajte se u argumente podređenih, ali ako su i dalje zaglavljeni, postavite irelevantno pitanje i zadovoljno se naslonite. Zatim, dok vaš protivnik pokušava shvatiti kuda vozite, brzo promijenite temu.

5. Slušajte pažljivo dok se drugi svađaju i raspravljajte o problemu. Zatim naletite na neku od njihovih malih grešaka ili na banalnu izjavu kako biste sa sobom pokopali svoje protivnike.

6. Ako vam podređeni postavi suštinsko pitanje, pogledajte ga kao da je lud. Kada se izgubi, preformulirajte pitanje i proslijedite ga natrag.

7. Zalažite se za veći sastanak, ali svugdje se držite u sjeni i izvan reflektora.

8. Kada napuštate ured, kreću se brzim tempom, čime se pitanja podređenih svode na minimum.

9. Uvijek držite zatvorena vrata ureda. To posjetitelje stavlja u položaj podnositelja zahtjeva, ali također čini da svi misle da imate važan sastanak ili sastanak.

10. Sve naredbe dajte usmeno. Nikada ne stavljajte ništa na papir što bi moglo završiti u mapi Pearl Harbor.

Radnička dilema

1. Bez obzira koliko posla radili, to nikad neće biti dovoljno.

2. Ono što niste učinili uvijek je važnije od onoga što ste učinili.

Načelo usklađenosti

Budala iz visokog ureda nalikuje čovjeku na visokoj planini: sve mu se čini malo, a svima izgleda malo.

Pattsov zakon

U inženjerstvu i tehnologiji prevladavaju dvije vrste lica:

1. ljudi koji razumiju ono što ne vode;

2. Ljudi koji vode ono što ne razumiju.



Komentari:

  1. Aryeh

    neusporedivi predmet....

  2. Neci

    Something my private messages are not sent, an error ...

  3. Thu

    hmm

  4. Eljin

    Excellent phrase and it is duly

  5. Sakr

    Skoro isto.

  6. Dakinos

    Zanimljivo je, dok postoji analogni?



Napišite poruku


Prethodni Članak

Pucanj

Sljedeći Članak

Udio